Javascript must be enabled in your browser to use this page.
Please enable Javascript under your Tools menu in your browser.
Once javascript is enabled Click here to go back to ISA Pro M

Создание информационных систем, системная интеграция и консалтинг, продажа систем для автоматизации предприятия, реализация сетевых и телекоммуникационных систем, проектирование и монтаж видеонаблюдения

Cистема контроля «pos cinema»

Цифровая система DVR-R

Система контроля кассовых операций POS Integration

Cистема контроля и безопасности АЗК

Система видеонаблюдения DVR - R

Внедрение Unix Linux

Разработка Web сайтов

Централизованная система контроля и безопасности АЗК

В настоящее время в России наблюдается монополизация рынка нефтепродуктов крупными нефтяными компаниями. Мелкие посредники и владельцы автозаправочных комплексов вытесняются компаниями, контролирующими весь процесс от добычи и переработки нефти до продажи нефтепродуктов. Лишь компания, контролирующая розничный рынок, будет иметь стабильное положение на нем. В связи с этим актуальным становится вопрос качественного улучшения розничных продаж на A3 К с использованием современных технологий, позволяющих контролировать соблюдение единых стандартов управления, технологических норм, и обеспечения комплексной безопасности на АЗК.

Современные автозаправочные комплексы предоставляют своим клиентам, помимо самого топлива, целый спектр дополнительных услуг, которые можно разделить на 2 важные группы:

Услуги, направленные на удовлетворение потребностей клиента, начиная от самых простых, призванных удовлетворить физиологические потребности, такие как современные туалеты, кафе, магазины и места отдыха, до услуг более «высокого уровня» - ресторанов, мотелей и т.д.

Непосредственно "авто-услуги": автомойки, услуги по замене масла, шиномонтаж, пункты контроля и автоподкачки шин, продажа запчастей и аксессуаров для автомобилей и т.д.

Именно наличие на АЗК полного спектра услуг, начиная с первой группы позволяет принести максимальную прибыль комплекса. Успех многих зарубежных компаний на рынке АЗК, был обусловлен именно тем, что они первые правильно расставили приоритеты в потребностях, и тем самым привлекли большее количество клиентов. В настоящее время обороты по дополнительным услугам у таких компаний превышают обороты по продаже топлива, что дает им дополнительную стабильность и меньшую зависимость от колебаний нефтяного рынка.

Общая политика крупных нефтяных компании направлена на создание высокотехнологичной, отвечающей мировым стандартам сети АЗК, предполагающей использование современных технологий как в области автоматизации управления АЗК, так и обеспечения централизованной безопасности деятельности АЗК.

Для достижения максимальной эффективности, к современному автоматизированному автозаправочному комплексу предъявляются следующие требования:

 

■ Высокие эстетические требования к архитектурному проекту и дизайну АЗК.
■ Предоставление клиенту АЗК широкого спектра сопутствующих товаров и оказание услуг (размещение на территории АЗС минимаркета, кафе, аптеки, станции технического обслуживания, авто мойки, тех. центра, и т.д.)
■ Представление клиенту возможности оплаты за товары и услуги в удобной для него форме, (прием пластиковых расчетных карт, талонов, наличных денег)
Оказание высокого уровня обслуживания клиентов на АЗК (скорость и качество обслуживания)
■ Обеспечение комплексной безопасности пребывания клиента на АЗК (Экологическая, пожарная, технологическая и физическая безопасность)
■ Обеспечение контроля качества и управления технологическими процессами на АЗК (выполнение пожарных, технологических и торговых требований, единых стандартов деятельности АЗК)